Transformer un besoin de recrutement en dossier clair, humain et vérifiable.

Un profil travaillé avant d'être exposé.

Le candidat ne dépose pas seulement un CV. Il construit un profil professionnel relisible, complète ses preuves, passe les tests utiles et valide la version qui peut être présentée.

Créer son accès. Le candidat choisit son parcours, crée son compte, confirme son adresse et rejoint son espace personnel.

Compléter le profil de preuves. Expériences, responsabilités, réalisations, compétences, disponibilité, mobilité, pays visés et contraintes sont structurés pour éviter une lecture trop rapide.

Déposer les documents utiles. CV, justificatifs et éléments de parcours restent dans l'espace candidat. Ils servent à préparer l'analyse, pas à ouvrir une base libre de profils.

Réaliser les tests. Les tests évaluent des situations professionnelles. Le site explique le déroulement, mais ne donne pas les réponses et ne remplace pas l'effort du candidat.

Vérifier le rapport candidat. Après profil et tests, le rapport rassemble les compétences, les signaux solides, les écarts à clarifier et les questions utiles pour l'entretien.

Postuler et suivre. Le candidat postule, suit ses statuts, reçoit les demandes utiles et donne ou refuse son accord avant toute transmission de coordonnées.

Le rapport rend le profil lisible sans le réduire.

Le rapport candidat est la pièce centrale. Il donne de la profondeur au CV : responsabilités réelles, preuves, tests, compatibilité avec l'offre et points à confirmer humainement.

Le rapport indique les responsabilités réelles, les compétences démontrées, les réalisations, la mobilité, la disponibilité et les contraintes déclarées.

Il distingue les points solides, les points à confirmer et les questions utiles pour un entretien.

Il reste pseudonymisé tant que le candidat n'a pas autorisé la mise en relation.

Si un test ou un élément de profil change après génération, le rapport doit être actualisé avant d'être utilisé pour une sélection.

Nadia termine ses tests et complète son profil maintenance industrielle.

Son rapport montre une forte cohérence sur management terrain et sécurité, mais signale que son niveau anglais doit être vérifié.

L'entreprise lit ce rapport sans voir ses coordonnées, puis demande une mise en relation si elle veut poursuivre.

Un besoin cadré, puis des dossiers comparables.

L'entreprise ne reçoit pas une pile de CV. Elle lit des dossiers reliés à son besoin : responsabilités, preuves, compatibilité, écarts et questions à poser avant d'avancer.

Créer le compte entreprise. L'entreprise renseigne son identité, son représentant et les informations nécessaires à l'ouverture des fonctions sensibles.

Cadrer le poste. Intitulé, missions, responsabilités, contraintes, pays, mode de travail, niveau attendu et critères indispensables deviennent une fiche exploitable.

Suivre les offres et candidatures. Le tableau de bord permet de retrouver les offres, les dossiers reçus, les demandes en attente, les notes internes et les prochaines actions.

Lire les rapports pseudonymisés. L'entreprise lit des dossiers reliés à son besoin : preuves métier, cohérences, écarts, points de vigilance et questions d'entretien.

Choisir jusqu'a cinq candidats. La sélection vise des dossiers comparables. Chaque candidat retenu doit disposer d'un rapport exploitable et à jour.

Organiser la suite. Demande de contact, échanges, entretiens, visios et retours restent suivis. La décision finale appartient aux personnes responsables du recrutement.

Une sélection courte pour mieux décider.

La sélection ne remplace pas le recruteur. Elle réduit le bruit et présente jusqu'a cinq dossiers comparables, chacun avec ses preuves, ses limites et ses questions utiles.

Chaque dossier doit être relié à une offre ou un mandat précis.

Chaque candidat retenu doit avoir un rapport exploitable et plus récent que ses sources utilisées.

Les écarts ne doivent pas être masqués : ils deviennent des questions d'entretien ou des points de revue humaine.

Le classement aide à prioriser la lecture, mais ne remplace ni le consentement candidat ni la décision RH.

Pour un poste de chef de chantier, l'entreprise reçoit cinq rapports pseudonymisés.

Deux profils ont une expérience très proche, un profil a une mobilité parfaite mais une habilitation à confirmer, deux profils sont gardés en réserve.

Le recruteur décide humainement qui contacter et demande l'accord des candidats avant tout échange nominatif.

Un espace de production pour les mandats et les candidats.

Le cabinet utilise LEGACY50 comme un environnement de travail : clients, prospects, mandats, candidats, rapports, CRM, planning, visio et boite mail. L'ABM reste une option contrôlée, séparée du suivi courant.

Créer l'espace cabinet. Le cabinet renseigne son identité professionnelle, ses informations de contact, accepte sa licence et ouvre son espace métier autonome.

Organiser clients et mandats. Le CRM cabinet suit les entreprises clientes, prospects, besoins ouverts, mandats actifs, priorités, notes et prochaines actions.

Gérer les candidats propres. Le cabinet rattache ses candidats aux mandats pertinents, vérifie les consentements et évite les mélanges entre clients.

Préparer les rapports. Les rapports servent à expliquer pourquoi un candidat mérite d'être étudié : preuves, écarts, conditions, questions et statut des tests.

Activer l'option ABM sans envoi automatique. L'ABM LEGACY50 aide à préparer des segments et des brouillons de prospection uniquement si l'option cabinet est activée. Les actions externes sensibles restent relues et déclenchées humainement par le cabinet.

Piloter planning, visio et boite mail. Le cabinet garde les rendez-vous, visios, brouillons, historiques et relances dans le même espace de suivi opérationnel.

CRM, option ABM, planning, visio et Boite mail.

Ces outils donnent de la tenue au processus. Ils permettent de suivre les actions, les relances et les échanges sans transformer la plateforme en système d'envoi incontrôlé.

CRM entreprise. Suivre offres, candidatures, demandes de contact, notes internes, retours et prochaines actions dans un seul tableau de bord.

CRM cabinet. Piloter clients, prospects, mandats, candidats rattachés, priorités, historique et tâches sans mélanger les espaces de travail.

ABM. Préparer des listes ciblées, segments, messages brouillons et relances lorsque l'option ABM LEGACY50 est activée. Une action humaine reste nécessaire avant les envois externes sensibles.

Planning. Centraliser rendez-vous, échéances, entretiens, relances et statuts afin que candidat, entreprise et cabinet sachent ce qui reste à faire.

Visio. Préparer les réunions, contextualiser les participants et tracer le statut. Une visio sensible ne doit pas partir sans confirmation.

Boite mail. Garder brouillons, historique et messages liés au dossier. Les envois sensibles restent manuels ou soumis à validation.

Ce que LEGACY50 ne fait pas à la place des personnes.

Aucune décision RH finale automatique.

Aucune transmission d'identité candidat sans accord explicite.

Aucun envoi externe sensible sans validation ou action humaine.

Aucun accès libre à une base de CV.

Les conditions commerciales ne sont pas traitées sur cette page.

Questions fréquentes

Quand le rapport candidat est-il utile ? Il devient utile lorsque le profil et les tests nécessaires sont disponibles. Il aide à comprendre les preuves, les écarts et les questions à poser avant un entretien.

Les cinq meilleurs candidats sont-ils choisis automatiquement ? Non. LEGACY50 peut préparer une sélection limitée de dossiers comparables, mais la lecture, la demande de contact et la décision restent humaines.

A quoi servent le CRM et l'option ABM ? Le CRM suit les offres, clients, mandats, candidats et actions. L'ABM LEGACY50 est une option contrôlée qui prépare des démarches ciblées et des brouillons, avec validation humaine avant action externe sensible.

La boite mail envoie-t-elle seule des messages ? Non. La boite mail sert au suivi, aux brouillons et à l'historique. Les messages sensibles restent manuels ou validés par une personne autorisée.

Qui voit l'identité du candidat ? Le dossier peut être étudié de façon pseudonymisée. Les coordonnées et l'identité ne sont transmises qu'après accord explicite du candidat pour le contexte concerné.